“När resten av världen förändras så måste även vi förändra vårt sätt.”

Det är en hektisk dag i Nummela.
Beställningar på nya produktlanseringar inkommer, men styrcentralens chef Jessika hinner ändå med en liten paus. Styrcentralen är knutpunkten för produktion, försäljning och inköp, genom vilken all information passerar. I en optimal situation överförs beställningarna direkt från försäljningen genom styrcentralen till produktionen. Men om informationen måste ändras eller specificeras, ingriper Jessikas team om fyra personer.  

Jessika, som har arbetat på Martela sedan 2011, är nöjd med sitt yrke. Hon inledde sitt arbete hos Martela som arbetsplanerare på styrcentralen. Efter fyra år beslutade sig Jessika med familj att ta ett sabbatsår och flytta till Spanien. Det var viktigt för henne att ta lite ledigt och se över vad livet hade att erbjuda. Efter ett år ville hon tillbaka till Finland och sina nära. Den spanska livsstilen lämnade emellertid spår: fastän Jessika fortfarande arbetar mycket, kan hon även ta det lite lugnare idag. I Spanien insåg hon också vikten av familjelivet. 

När Jessika meddelade arbetsplatsen om sina planer på att ta ett sabbatsår fick hon en positiv överraskning. Martela ville inte att hon skulle säga upp sig utan de kom tillsammans fram till lösningen att hon gick på obetald ledighet för att sedan fortsätta arbeta efter att ha återvänt från Spanien. 

Självklart vill jag vara flexibel när jag vet att arbetsgivaren också är det.

Jessika fick ut mycket av året i Spanien: hon fick ett större perspektiv på arbetet samtidigt som hennes förhållningssätt till arbetsgivaren utvidgades: “Självklart vill jag vara flexibel när jag vet att arbetsgivaren också är det.” 

Jessika ser med tillit på framtiden.
Hon hoppas kunna fortsätta med liknande uppgifter som anknyter till såväl produktion som kundgränssnittet. På styrcentralen sammanstrålar alla delar av Martela. Bolaget har även satsat på utbildning av personalen: under sin karriär har Jessika genomfört en specialyrkesexamen i ledarskap samt nu senast en Lean-sigma-utbildning, som har lett till projekt i produktion och leverans med anknytning till lean-ledarskap. “När resten av världen förändras så måste även vi förändra vårt sätt”, säger hon och återgår till arbetet.